• 作者：北辰青年
• 时间：2022-01-05
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假使你在一份工作上得到提升，或者遇到一些好事情并且很成功，你会与你的同事分享这个好消息吗？一般说来，人们在交流和交流中需要给别人留下好的印象，分享成功的消息能显示出自己的才能；但人们也想和别人保持一种融洽的关系，如果成功了，就可能引起别人的嫉妒，对人际关系产生消极的影响。
 

交流陷阱：分享成功。

获得成功是一件快乐的事情，但与别人分享自己的成功却可能会掉入交流“陷阱”。例如，在人际交往中，和蔼可亲、能干的人更值得爱戴。然而，一些研究发现，向别人展示能力会使自己变得不那么温顺，尤其是在社交关系中，强调个人成就时，会使人特别感到威胁，并带来妒忌。
 

实际上，人们已经意识到了这种“交流陷阱”，因此，人们常常选择自我贬低的方式来分享他们的成功消息。结果表明，为了保持人际关系的和谐，人们有时会隐瞒自己较高的地位。当自吹自擂时，也使用了先抑后扬的方法，比如“凡尔赛”。一句话，人们害怕和别人分享成功会让人不愉快，这就让人们不愿意通过撒谎或者隐瞒来逃避信息。
 

隐瞒的代价

不过，隐藏成功的信息也需要付出一系列代价。举例来说，当人们发现你隐藏了一些东西时，他们认为你不值得爱和信任，而对你的亲密感会降低。反之，分享成功的信息会带来额外的好处。比如在之前所说的，它能让人感觉你有能力，而且也能给别人一个机会对好消息作出积极反应，从而增强一段关系的亲密性和相互信任。隐匿成功自然会减少这种机会。
 

因此，研究人员认为，隐瞒成功的代价是巨大的，并且在信息接受人对分享者动机的推论中起到中介作用。
 

举例来说，小明在加薪升职后并没有告诉同事小刚，小刚知道后会推断这是因为小明觉得自己会吃醋，小刚认为，小明用自己的方式来做决定，是一种“家长式动机”(paternalisticmotives)也就是说，参与者在为接受方做出决策的同时，也会在自己感觉的基础上做出最佳假设，从而达到帮助接受方的目的。虽然这样的家长式动机可能是出于善意，但是接受者也会感觉受到冒犯，因为它反映出分享者对接受人性格和情绪的负面评价(也就是说，小明认为小刚会吃醋，并不会对其成功感到高兴)。
 

研究人员采用多种实验范式(假设情景、现实的人际互动等)8个实验(同学、同事、对于夫妻等等，隐瞒成功的不同结果(人际关系感觉、情绪反馈、印象管理评价和行为)；并对父母式动机的中介功能进行了检验。
 

研究发现，隐瞒成功的确会让受试者感觉到一个分享人具有更高的家长式动机，从而让对方产生更多负面情绪(较少的人与人之间的亲密)；尽管不会感觉到嫉妒，但是也可能不那么快乐；在印象管理评价方面，尽管分享者认为比较谦虚，但是两个人都认为他们的能力较差，表现得温文尔雅，让人感到不可信，而受赠者也更不愿意花钱来维持和分享者的关系。此外，研究人员还发现，即使是在不同的条件下(回答直接问题vs.回答间接问题；公开的vs.隐私；亲密性vs.疏离)，仍然会保留因成功而产生的上述后果。
 

举例来说，研究人员在实验3中，研究人员在假定的工作环境下，对那些具有良好关系的同事隐瞒了应聘者的反应。受试者已在网站上得知自己的同事寻找成功的消息，并被随机分派给隐瞒成功组和成功组。对于隐藏成功组，同事们也不告诉被试者自己找到了一个满意的教学职位；在共享成功组中，同事告诉受试者他找到了一个满意的教学职位。之后，研究人员测量了受试者所感知到的被侵犯程度、人际亲密度、感知的同事家长式动机强度、对同事的信任以及与同事合作意愿等。
 

其结果显示在表1中。很明显，同事隐瞒成功信息使受试者感觉到更强烈的被冒犯、较低的人际亲密感、更多的父母式激励、较少信任同事、以及与同事合作。另外，父母式动机在隐瞒成功和觉察的冒犯程度方面起着中介作用。
 

我们知道，在人际交往过程中双方的心理还是相当微妙的。虽然人们对别人隐瞒成功消息的动机很复杂，但并不排除善意因素，但为他人作决策的心态也许需要引起警觉；彼此间的信任是人际交往良好的先决条件，当你取得成功后，别总以为别人一定会吃醋，因而隐瞒成功消息，这样所带来的人际成本就越高。